10月17日，湖北省安全生产技术协会副会长单位——三环集团有限公司在汉召开2025年经营计划暨预算工作会议。集团总裁王汉荣出席会议并讲话。

针对下一步经营与预算工作，王汉荣强调，要加强集团预算管理，从“成本、资金、费用、全面”四个维度扎实推进；建立健全预算评审机制，做实做细明年各项预算基础工作；认真做好2025年经营计划，要与企业未来三年发展战略、效益策划、日常经营相结合；深入开展“百日劳动竞赛”，确保奋战100天完成100亿；积极应对外部形势，因势利导统筹经营发展与安全生产工作。

王汉荣在讲话中回顾了近年来集团的发展阶段，提出“三个三年规划”的发展理念，即“2020年-2022年”解决“活下来”的问题，实现大部分企业扭亏为盈；“2023年-2025年”解决“快起来”的问题，实现规模效益现金流大幅度增长，规模及经营性利润达到十年最佳水平；“2026年-2028年”解决“好起来”的问题，希望各部门、各企业收好官、开好局，为打造千亿三环努力奋斗。

会上，还通报了2024年经营目标完成情况及预测。三环车桥、三环工塑、襄阳轴承、三环汽车、三环盛通分别进行了2024年预算工作汇报及2025年预算规划汇报。