武汉建工：“春季攻坚”促生产 勤谋善思保安全

2月17日，湖北省安全生产技术协会常务理事单位——武汉建工集团股份有限公司召开2023年安全、生产“春季攻坚”动员会。会议要求各项目管理公司坚持发展质量、规模和效益有机统一，紧盯项目进度，狠抓安全生产，全力确保完成全年目标任务。

武汉建工集团党委副书记、董事、总经理余峰，集团相关分管领导李虎、吴利斌、朱朝峰出席会议。股份公司相关领导参加会议。

会上，集团各分管领导对项目管理公司2023年安全、生产工作提出具体指导意见。

针对下一步工作，余峰提出六方面要求：一是要进一步提高思想认识。充分认识成立项目管理公司的必要性和重要性，增强工程项目质量意识，树立质量标杆，不断增强集团的核心竞争力。二是要进一步健全管理体系。深化安全生产综合治理，建立因地制宜的特色管理模式，丰富完善安全、生产工作管理体系。三是要进一步策划全年工作。高水平、前瞻性地谋划发展布局，统筹用好各项资源，明确目标任务，创新实干，提质增效。四是要进一步提升执行力。以“跑马勇争先，执行论英雄”的魄力，全面激发项目管理公司干事创业的热情，加快发展，工作任务全面落地见效。五是要进一步强化人才培养。加强人才梯队建设，以系统理念和长远眼光谋划人才培养工作，锻造出素质高、能力强、业务精、作风硬的干部队伍。六是进一步落实上下联动配合。要强化安全生产主体责任，层层传导压力，逐级压实责任，形成上下联动管理机制，筑牢安全生产底线。

武汉建工各项目部将绷紧安全生产“思想弦”，毫不松懈拧紧“责任链”，全面吹响“春季攻坚”冲锋号，以高质量项目力促集团高质量发展，奋力实现一季度“开门红”！

文：裴叶 夏文才

发布时间：2023-02-23        访问量：1,584次