汉江水电开发公司连续安全生产4000天

4月24日0时，小漩水电站集控室安全生产记录屏上跳动出数字“4000”，标志着湖北省安全生产技术协会会员单位——汉江水电开发有限责任公司连续安全生产成功跨越又一个千日！

高质量发展关键要夯实基础、迈稳步子、甘为长远、久久为功。公司着力构建“党政同责、一岗双责、齐管共抓”的安全管理新格局，成立安委会，健全三级安全网络，层层签订安全生产目标管理责任书，实现安全体系网格化全员全覆盖，压紧压实安全生产主体责任。通过每年召开两次以上安委会、12次安全生产例会，下发《年度安全生产目标和安全工作计划》，公司将全年安全工作细化到月，并在每月安全例会上对照考核标准，逐一检查各部门安全工作实施情况，及时总结、分析、再部署，确保各项安全工作落到实处。

安全监督上，公司始终坚持严字当头，安全监察部及相关安全网络成员每天深入生产现场，严格检查“两票三制”、文明生产和反习惯性违章等基础安全管理；紧抓新中国成立70周年、武汉世界军运会、建党100周年、北京冬奥会及法定节假日等重点时期，公司采取集中检查、不定期抽查和重点工作跟踪督查相结合的方式，持续加强安全监管，对“两票大检查”、“设备缺陷登记”、“百日无事故”等安全活动及日常工作中检查出来的“三违”行为和安全隐患，严格进行奖罚；组织外协单位人员入场安全培训、安全交底、安规考试，签订《安全生产管理协议》，指定专人驻点监管，实现外协施工人员安全时时在管、可控；根据不同季节、天气、工作时段等，针对性组织开展消防安全、电气火灾、危险化学品等专项检查，把对设备、人员、环境的专项检查和日常检查覆盖到作业全过程；强化隐患排查治理，严格整改计划制定、实施、验收、销号等流程管理，实现隐患整改闭环控制，将设备的不安全状况、人的不安全行为消灭在萌芽状态。

4000天来，水电开发公司始终把“安全”理念融入自身血液，形成了一套具有自身特色，横向到底、纵向到边的安全管理体系，为安全长周期发展筑起了一道牢固的防火墙。

发布时间：2022-04-29        访问量：565次